6月12日，中铁物贸上海公司党委委员、总会计师雷宏民，党委委员、副总经理、总法律顾问胡树荣到浙江经营中心开展调研交流活动。经营中心全体员工参加。

  会上，雷宏民听取浙江经营中心一季度经济活动有关情况汇报，对浙江经营中心市场经营开发情况、资金自平衡、业务工作中面临的问题及对策等进行调研。

  会议强调，一是要加强过程管控，提升授信管理水平，提升项目管理效益，降低逾期风险。二是加强收支统筹，逐步提升资金自平衡水平，重难点客户提级管理，多措并举加大逾期账款清欠力度。三是加强经济运行分析研判，深入检视差距不足，认真梳理查漏补缺。四是理清思路和措施，抓细企业服务，抓实项目建设，抓好市场开发。

  随后，胡树荣讲授安全生产“大讲堂”。课上，围绕“安全生产月”活动方案、安全生产治本攻坚三年行动方案、安全生产责任制等相关文件进行了宣贯。针对集物平台使用推广，业务开展过程中合规风险、价格波动、合同履约、应收逾期等风险管理工作进行调研。

  会议提出，一是必须树牢安全发展理念，明确“三管三必须”和“一岗双责”的根本内涵，健全全员安全生产责任制，推动安全生产工作走深走实。二是必须健全风险防范化解机制，形成高效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。三是必须加强网络安全、员工驻地、住宿、交通、火灾等重点领域环节安全隐患排查整治，不断巩固提升“大安全”格局。